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网课推荐:班组建设与班组管理
查看:61  发稿日期:2021/6/3 15:48:16

      企业很多时候生产任务繁重,工学矛盾突出,班组是一个企业为完成生产经营任务而设置的一个最小单元,也是企业各项管理制度和手段的显示终端。班组如何在圆满完成生产任务的同时,又对职工适时开展严格培训,这对班组长提出了更高的要求。

     本专题讲述了班组建设基本理论和必要性,如何基于对班组建设的基本认知通过有效的手段和方法,使一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技4巧有效地防范、控制与解决问题;使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期。


适用人群

中高层管理者、财务、人力


网院坐标

生产管理学院*班组管理


课程咨询

魏老师 18092219500(同微信)

马老师 15319929894(同微信)


讲师介绍

黄 杰

精益制造与运营人才培育专家

实效型成本管控咨询师

企业运营系统构建与改善顾问

日本产业训练协会认证讲师

一线班组长胜任力速成解决方案专家组首席顾问

制造业运营人才培育解决方案专家组核心专家

清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师


▍课程介绍

一、班组长到底是“谁”?


班组长到底是谁?班组长在企业中有着怎样的地位和作用有?面对不同的人班组长如何转换角色?作为一线管理者如何做好自己?本节课程帮助班组长认清自己、提高自己、调整自己、把握自己!


二、跳出你的圈子,班组建设还能这样搞

什么是真正的班组建设?本课程讲述了班组建设基本理论和必要性,如何基于对班组建设的基本认知通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质。


三、关于班组组织建设你应该知道的

新形势下,企业要发展壮大,必须调整组织结构。而关于班组组织建设有哪些是你必须要了解的呢?卓越的班组有着怎样的组织结构?


四、卓越的班组文化,管理的至高境界

文化是企业发展的灵魂,是企业生命体的重要构件,优秀企业的标志是拥有卓越的文化。班组,作为企业最基础的生命单元,是企业一切生产经营管理活动的最终落足点,文化建设更是如此。如何对班组进行文化建设是本节课程的核心内容.


五、这才是班组制度的正确打开方式

一个没有制度的班组,谈何管理?班组制度建设有哪些要求和内容,如何制定和推进班组制度,落实班组公约?本课详细讲述班组制度正确打开方式。


六、搞懂七大机制建设,班组管理省心省力

班组建设中普遍适用的七大机制是什么?班组七大机制如何设立步骤和实践。本节课程介绍了一套行之有效的管理方法,让机制的作用得到最大化地发挥。


七、一节课全面了解学习型班组建设

打造一个具有“善于通过学习解决问题”的习惯,“善于通过学习解决问题”的能力,能够并把学习力转化为创造力的班组。


八、班组建设之道,创新怎能不重要

创新是企业维持自身活力必不可少的,企业创新的源头在班组,企业创新要从班组抓起。班组创新管理的关键要素有哪些,班组创新的工具方法是什么,如何实现班组创新落地实践都是我们面临的首要问题,本节课程为大家一一解答。


九、四阶段三标准八戒律,让你的团队更优秀

全体成员的向心力、凝聚力,推动团队的高效率运转。那如何搞好班组团队建设是每一个班组长最关心的问题,本节课程将拓宽各位学员团队建设管理。