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房地产业 | 金话筒直播培训 - 10000+员工的地产公司是如何做培训
查看:142  发稿日期:2020/7/2 16:58:58

和时代光华的故事


金科集团成立于1998年5月,是一家以房地资产为主、社区服务为辅的大型企业集团。多年跻身“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国地产品牌价值10强”。目前业务范围已覆盖全国近60个城市,公司总资产约1400亿元,拥有10000+名员工。

2017年,金科集团开始从重资产模式向轻资产模式转型,这对培训部门提出了新的要求:如何在短时间内让分布在近60个城市的公司全员吸收全新的企业文化与经营战略?在时代光华运营支持下,金科集团经典培训运营项目-【金话筒】专题直播培训诞生了。

很快,直播已全部覆盖企业高管与60个城市的一线员工,学员整体参与度高达60%以上,总体参与人数是同类型线上课程学习人数的480%!学员好评率为94%(随机调研500人),是线下培训好评率的248%。【金话筒】专题培训逐渐成长为该企业员工培训的金牌栏目。





项目实施:某期直播实施流程


第一阶段:准备与预热

1.直播前1月:敲定本次直播主题、联系讲师,并准备直播素材与奖品。

2.直播前3天:制作设计精美的直播海报,在社群、邮件中预告本期直播信息;在微信公众号推文中包装与发布本次直播详情。

3.直播前1天:进入管理员后台,通过“直播管理”-“创建直播”,创建一门直播课程,并预设本次直播信息。

4.直播前5分钟:在社群中再次发布本次直播信息(海报、链接等),邀请学员准时参与。


第二阶段:发起直播

1.进入管理员后台,在“直播管理”页面开启本期直播,引导学员进入直播签到。

2.直播过程中配合讲师,随时和学员形成良好互动。

3.在直播即将结束阶段,运用直播内的抽奖工具,抽出三名幸运儿获得本次直播的奖品-业务相关书籍。






第三阶段:后续铺垫

1.直播结束后,进入管理员后台,将直播生成回放、并一键生成课程,沉淀在平台的“课程中心”,便于学员以后无限次看课。

2.从直播统计页面调取数据,在社群中发布各业务部门“战绩榜”,举办线上颁奖仪式,并预告下次直播主题。

3.结合数据,对本次直播进行全面复盘,不断更新优化。